| 職稱 | 姓名 | 就任日期 | 主要經歷 | |
| 董事長 總經理 | 許積臯 | 111.06.10 | 美國加州克雷蒙麥肯納學院生物及經濟學雙學士 新興航運股份有限公司副董事長 | |
| 副總經理 | 欒文斌 | 107.09.03 | 國立台灣海洋大學商船研究所畢 | |
| 副總經理 | 許志鴻 | 110.11.09 | 美國紐約哥倫比亞大學企管碩士 美國加州註冊會計師 中橡集團公司財務主管 | |
| 財會部協理 | 陳蘭芳 | 110.10.01 | 國立政治大學會計學系畢 資誠會計師事務所協理 | |
| 營運部經理 | 郭娀慧 | 110.01.26 | 國立台灣海洋大學航運管理系畢 | |
| 財會部經理 (會計主管) | 范曉婷 | 112.01.01 | 輔仁大學會計學系畢 資誠會計師事務所副理 | |
| 集團資管經理 | 王安尼 | 114.10.01 | 國立中央大學資訊管理系畢 | |
| 安管部經理 | 張昭翊 | 114.09.15 | 國立台灣海洋大學運輸科學系畢 | |
| 稽核部副理 (稽核主管) | 胡家華 | 110.07.01 | 國立台灣海洋大學航運管理系畢 | |
| 船務部副理 | 塗紹忠 | 112.01.01 | 國立臺灣海洋大學商船研究所畢 | |
| 公司治理主管 | 陳蘭芳 | 111.03.15 | 國立政治大學會計學系畢 資誠會計師事務所協理 |
重要管理階層之接班計畫及運作
為強化管理階層之領導思維與職能發展，本公司定期舉辦教育訓練，協助各層級主管培養及提升管理能力，課程內容涵蓋溝通協調、策略規劃、領導力等核心主題，作為接班人才培育之基礎。此外，本公司亦積極推動代理人制度的建立，確保關鍵職務的負責人員及其代理人具備足夠的實務經驗且了解職責範疇，並鼓勵人員勞逸結合、合理排休，從而間接提供代理人參與關鍵職責的機會，進一步培養並建立穩健的接班梯隊。同時，本公司亦結合人員績效評估、個人職能發展規劃與組織目標設定，發掘潛力人才及引導主管發揮其優勢能力，藉此逐步建構、完善接班準備機制，以因應未來職務調整或團隊變動，進而提升組織營運之穩定性與永續治理效能。